Plan de gestión

Una plataforma para el club

Preservar los valores tradicionales mientras mejoramos la gestión, la cancha y la experiencia de quienes forman parte del club.

01 / TRANSPARENCIA

Gestión financiera abierta

La propuesta plantea publicar estados financieros cada trimestre para consulta de los socios, con el objetivo de avanzar hacia un registro cotidiano de ingresos, egresos y presupuestos.

  • Buscar patrocinios de hoyos, cartelería y torneos para sumar ingresos y aliviar la presión sobre la cuota social.
  • Crear un canal directo de sugerencias y reclamos, con tiempos de respuesta de la Comisión Directiva.
02 / INFRAESTRUCTURA

Instalaciones y presencia digital

Poner en condiciones los baños y vestuarios del personal según los recursos disponibles. La propuesta también incluye renovar las redes sociales para comunicar la actividad deportiva y social y medir su alcance.

03 / CAMPO DE JUEGO

Cuidar el principal activo del club

Mantener la cancha en condiciones competitivas durante el año y, cuando la situación financiera lo permita, reducir los períodos entre resiembras.

04 / DEPORTE

Competencias y nuevos jugadores

  • Apoyar a los equipos en interclubes y torneos nacionales, con la meta de sostener las categorías actuales y volver a competir en Libres Caballeros a mediano plazo.
  • Potenciar la escuela de menores, continuar en el programa nacional de la AAG y mantener becas para jóvenes talentos.
  • Organizar clínicas gratuitas y torneos de 9 hoyos para mujeres y principiantes.
  • Acompañar a quienes compiten en el Ranking Argentino de Golf Adaptado y organizar fechas en el club.

El apoyo para traslados y estadías en competencias a más de 100 km queda sujeto a los recursos disponibles.

05 / SOCIOS

Una mejor experiencia dentro y fuera de la cancha

  • Desarrollar u optimizar una herramienta móvil para reservar salidas, inscribirse en torneos, consultar el hándicap y pagar cuotas o green fees.
  • Mantener el área de práctica, renovar las astas banderas e instalar separadores para mejorar la seguridad.
  • Evaluar la instalación de simuladores de golf bajo techo si el Municipio lo autoriza y los recursos lo permiten.

Un club conectado con su comunidad

La plataforma propone actividades conjuntas con el Municipio de San Isidro, incluidos torneos y acciones con fines solidarios. También contempla la colaboración con la PGA y la AAG cuando existan intereses compartidos.

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